一筆150萬(wàn)元的內(nèi)部欠款，竟險(xiǎn)些“鎖死”貨主企業(yè)價(jià)值3000萬(wàn)元的貨物。一方堅(jiān)持“款清貨走”，一方急待出貨止損，雙方僵持不下。沈陽(yáng)市蘇家屯區(qū)司法局沙河司法所與沙河派出所聯(lián)動(dòng)出擊，以專業(yè)調(diào)解講清法理、平衡利益，僅用4小時(shí)便化解了這場(chǎng)一觸即發(fā)的危機(jī)。
倉(cāng)庫(kù)里的僵局:
150萬(wàn)元債務(wù)“鎖住”3000萬(wàn)元貨物
2025年12月下旬，沈陽(yáng)某物流園的一處倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，氣氛降到了冰點(diǎn)。價(jià)值3000萬(wàn)元的貨物靜靜地堆放在此，它們屬于貨主謝某的企業(yè)，因生產(chǎn)急需亟待提走。然而，貨物卻被“鎖”在了倉(cāng)庫(kù)里，動(dòng)彈不得。
鎖住貨物的并非實(shí)體鎖鏈，而是一樁150萬(wàn)元的債務(wù)糾紛。此前，沈陽(yáng)某物流有限公司由尹某、欒某共同運(yùn)營(yíng)，租用該場(chǎng)地開展云倉(cāng)業(yè)務(wù)。2025年12月初，公司法定代表人變更為欒某，但場(chǎng)地實(shí)際運(yùn)營(yíng)仍由尹某負(fù)責(zé)。欒某接手公司經(jīng)營(yíng)后，發(fā)現(xiàn)云倉(cāng)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，遂提出搬離該倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，這批歸屬謝某企業(yè)、總貨值高達(dá)3000萬(wàn)元的貨物如何處置，成了一個(gè)棘手的難題。
糾紛的核心是一筆150萬(wàn)元的墊資。在法人變更階段，尹某曾以個(gè)人名義墊付了這筆倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，欒某對(duì)此予以認(rèn)可。但在還款方式上兩人僵持不下：欒某想通過(guò)公司對(duì)公賬戶轉(zhuǎn)賬，尹某則擔(dān)憂公戶收款會(huì)被視為個(gè)人收入而面臨稅務(wù)問(wèn)題，堅(jiān)持要求“私對(duì)私”支付。
矛盾在2025年12月21日至22日激化。欒某在未通知尹某的情況下，前往倉(cāng)庫(kù)試圖協(xié)助貨主謝某搬運(yùn)貨物。尹某則以欠款未清為由堅(jiān)決阻攔。一方是急于止損的貨主，一方是堅(jiān)持“款清貨走”的場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)方，3000萬(wàn)元貨物被扣押，謝某企業(yè)面臨每日近百萬(wàn)元的巨額損失風(fēng)險(xiǎn)，矛盾一觸即發(fā)，欒某隨即報(bào)警。
4小時(shí)攻堅(jiān)：
法理與利益的天平如何平衡
警情就是命令，更關(guān)乎一家企業(yè)的生死存亡。沙河司法所所長(zhǎng)朱雪杰在接到沈陽(yáng)市公安局蘇家屯分局沙河派出所的聯(lián)動(dòng)通知后，第一時(shí)間與民警侯豐喆趕赴現(xiàn)場(chǎng)。欒某認(rèn)為有權(quán)處置公司業(yè)務(wù)涉及的貨物，且貨主損失迫在眉睫；尹某則堅(jiān)守“欠款結(jié)清是底線”，寸步不讓。調(diào)解團(tuán)隊(duì)首先穩(wěn)控局面，向雙方尖銳地指出了僵持的“多輸”后果：貨主企業(yè)將面臨巨額損失，糾紛雙方可能面臨法律責(zé)任，更將對(duì)本地營(yíng)商環(huán)境造成實(shí)質(zhì)傷害。
隨后，調(diào)解轉(zhuǎn)向核心技術(shù)層面——破解150萬(wàn)元支付方式的法律與稅務(wù)難題。朱雪杰及調(diào)解團(tuán)隊(duì)中的律師向尹某和欒某詳細(xì)解釋道：通過(guò)對(duì)公賬戶支付這筆墊付款，只要附上完整的墊資證明、原始倉(cāng)儲(chǔ)合同等憑證，清晰界定為公司與個(gè)人之間的債務(wù)清償，而非個(gè)人勞務(wù)收入，便能合規(guī)處理，打消了尹某最大的顧慮。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)也向尹某明確指出，貨物的所有權(quán)屬于謝某企業(yè)，長(zhǎng)期非法扣押不僅于法無(wú)據(jù)，還可能引發(fā)新的賠償責(zé)任。
在明晰法律邊界、搭建協(xié)商平臺(tái)的同時(shí)，為最大程度減少貨主企業(yè)的損失，調(diào)解團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。朱雪杰提出了一個(gè)建設(shè)性方案：在雙方就付款細(xì)節(jié)進(jìn)行最終協(xié)商的同時(shí)，可先組織人力開始正常裝車作業(yè)，將耗時(shí)最長(zhǎng)的搬運(yùn)環(huán)節(jié)前置?！皡f(xié)商與搬運(yùn)同步進(jìn)行，就是為了給企業(yè)搶出寶貴的時(shí)間?！边@一建議得到了雙方的初步認(rèn)可，現(xiàn)場(chǎng)緊張氣氛開始出現(xiàn)緩和。
經(jīng)過(guò)多輪“背靠背”溝通與“面對(duì)面”協(xié)商，一份兼顧各方核心利益的調(diào)解協(xié)議最終達(dá)成：欒某承諾在貨物安全搬運(yùn)完成后，按約定時(shí)間通過(guò)公司賬戶向尹某支付150萬(wàn)元，公司留存全套證據(jù)備查；尹某則需立即放行貨物，不得阻撓。協(xié)議的達(dá)成，意味著扣貨的理由在法律和情理上同時(shí)被解除。當(dāng)日下午，隨著協(xié)議落筆簽字，倉(cāng)庫(kù)大門徹底敞開。得益于“邊協(xié)商邊裝車”，物流運(yùn)轉(zhuǎn)的停滯時(shí)間被壓縮到最短，3000萬(wàn)元貨物得以高效、有序地啟運(yùn)。謝某懸著的心終于落下，一場(chǎng)可能持續(xù)很久的拉鋸戰(zhàn)在4小時(shí)內(nèi)煙消云散。